Parlons-en

Coaching
de dirigeant·e

Un accompagnement sur mesure
par le binôme Punchie

Un.e dirigeant.e
performant·e a besoin :

Notre posture
de coach

Plus on a de talent, plus on a besoin de le canaliser

Nous générons un cadre propice au recul

Nous sommes bienveillants mais non complaisants

Notre méthodologie est particulièrement efficace sur les profils ambitieux

Pourquoi un binôme ?

1

Deux regards sur chaque sujet

2

Deux talents complémentaires

3

Une équipe soudée qui vous suit

4

À la fois engagé et en prise de recul

5

8 ans d’analyse du quotidien des dirigeant·e·s

Nos puncheurs·euses

Plus de 75 dirigeant·e·s chevronné·e·s accompagné·e·s,

10 à 150
employé·e·s

Des valeurs solidement ancrées

30-45 ans

Bienveillants·es, ambitieux·ses
et avec une grosse capacité de travail

Fondateur·trice ou C-Level

Une forte envie de remise en question
et de progression

Coaching
des associés

« nos rôles sont mal définis »

« nous n’avons pas une communication structurée »

« je me sens en conflit avec mon associé »

Dans quelles structures ?

PME

Start-ups

Scale-ups

Cabinets de conseil

Groupes Industriels

Nos principaux briefs

J’ai besoin d’avoir une relation plus authentique avec mes associés
J’ai du mal à déléguer
Je veux coacher mes managers clés
Le cadre de mon rôle est flou
Je veux améliorer la qualité de mes recrutements
J’ai du mal à piloter la vision à long terme
J’ai du mal à être moi-même dans mon rôle de dirigeant·e
J’ai besoin de faire évoluer ma façon de prendre la parole
Je dois faire évoluer mon organisation